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  為更好適應集團市場(chǎng)化轉型，實(shí)現企業(yè)戰略目標，完善企業(yè)市場(chǎng)化薪酬體系建設，目前集團正在深入推進(jìn)績(jì)效薪酬改革工作，成立了績(jì)效薪酬改革工作領(lǐng)導小組，制定了改革工作方案。為充分掌握集團上下對于績(jì)效薪酬改革工作的想法及建議，2021年10月22日至11月8日，由集團企業(yè)管理部、黨委辦（人力資源部）組成調研小組赴集團六個(gè)職能部門(mén)及六家下屬子公司開(kāi)展現場(chǎng)調研座談工作。

  此次調研工作得到了各部門(mén)及子公司的大力支持，不僅集團各職能部門(mén)、下屬子公司負責人親自參與，還選派了業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管、主辦、普通職員等不同層級共計44名員工代表參與面談。調研組廣泛聽(tīng)取了各集團職能部門(mén)及下屬子公司負責人、員工代表的意見(jiàn)、想法，為接下來(lái)制定集團績(jì)效、薪酬改革總體方案以及各子公司進(jìn)行“一企一策”的績(jì)效薪酬方案改革打下堅實(shí)基礎。

 深入推進(jìn)集團績(jì)效薪酬改革工作，有利于建立更科學(xué)的績(jì)效考核流程，進(jìn)一步加強績(jì)效考核與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)聯(lián)性和有效性，為更加有效吸引、激勵和留住人才，提升企業(yè)管理水平和提高經(jīng)濟效益打下

基礎。