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10月16日上午，集團副總經(jīng)理李撼主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì )議，全面總結集團前三季度安全生產(chǎn)，研究部署下一步集團安全生產(chǎn)工作舉措。集團副總經(jīng)理賴(lài)衛東同志、企業(yè)管理部、工程管理部、總工辦及各下屬子公司安全管理人員參加了本次會(huì )議。
會(huì )上，首先傳達學(xué)習了《市國資委關(guān)于“奮戰100天 全年保平安”安全生產(chǎn)和消防攻堅行動(dòng)》的文件精神及近期汕尾市陸河縣水唇鎮重大坍塌等多個(gè)重大安全事故的事故教訓。隨后各安全管理部門(mén)、子公司對集團及各自管理區域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了說(shuō)明，并提出了相關(guān)工作意見(jiàn)和建議。
會(huì )議強調，集團各部門(mén)及下屬公司一是要充分認識安全生產(chǎn)的極端重要性，思想上高度重視、行動(dòng)上高度自覺(jué)，樹(shù)牢安全生產(chǎn)意識，守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)，切實(shí)將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故。二是要做好安全生產(chǎn)隱患排查，強化措施、嚴防死守，對排查出的安全隱患問(wèn)題要立行立改，對安全生產(chǎn)責任落實(shí)不力、安全隱患問(wèn)題整改不到位的要嚴格按照集團管理規定進(jìn)行處罰問(wèn)責。三是要強化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步細化職責，明確分工，層層落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任，通過(guò)制度約束、督導督辦、問(wèn)責處罰形成集團安全生產(chǎn)閉環(huán)管理體系。（通訊員:蘇治楨）
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