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5月10日,韶關(guān)新區管委會(huì )主任石文率隊到城投集團調研,并召開(kāi)座談會(huì ),詳細了解集團轉型發(fā)展情況,協(xié)調解決集團發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。新區管委會(huì )副主任賴(lài)香全、陽(yáng)火成,城投集團領(lǐng)導班子成員參加調研。
會(huì )前,在城投集團總經(jīng)理黃勇、副總經(jīng)理李?lèi)?ài)成的陪同下,石文主任一行深入韶關(guān)綜合客運樞紐(二期)項目、銅鼓大道、韶關(guān)新區金融集聚區(一期)等項目施工現場(chǎng)和所在地,察看項目施工進(jìn)展及組織情況,聽(tīng)取城投集團項目建設施工計劃匯報。
座談會(huì )上,集團領(lǐng)導班子成員分別結合分管工作領(lǐng)域,匯報了集團市場(chǎng)化轉型、項目建設、樓宇經(jīng)濟、資金狀況等工作情況及經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)謀劃拓展思路。
石文強調,城投行業(yè)伴隨著(zhù)城市發(fā)展應運而生,近年來(lái),韶關(guān)城投集團在新區城市開(kāi)發(fā)建設方面發(fā)揮了重要作用,工作成效值得肯定,新區管委會(huì )將全力支持城投集團做強做優(yōu)做大,努力為新區城市建設發(fā)展做出新的更大的貢獻。一是要治思想,進(jìn)一步統一思想認識,提高政治站位、找準發(fā)展定位,要緊緊圍繞城市開(kāi)發(fā)建設平臺的新定位,立足韶關(guān)新區,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間,筑牢企業(yè)發(fā)展基礎。二是要治管理,大力要轉變發(fā)展思維,積極探索創(chuàng )新有利于企業(yè)健康持續發(fā)展的管理模式,提高治企興起能力和水平。三是要治隊伍,搶抓改革發(fā)展機遇,推進(jìn)一建公司、市建筑設計院劃轉融合,實(shí)現1+1+1>3的作用,加強人才隊伍引進(jìn)和培養,打造一支精兵勁旅,為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才資源保障。四是要堅持市場(chǎng)化,牢固樹(shù)立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念,在把握市場(chǎng)上下功夫,向市場(chǎng)要利潤增長(cháng)點(diǎn)。五是堅持規范化,建立健全現代化企業(yè)管理制度,實(shí)現模塊化管理,提高工作規范化、精細化管理水平。六是堅持高效化,精簡(jiǎn)不必要的管理流程、審批手續,提高工作決策效率,高質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)。七是堅持形象化,要加大韶關(guān)新區定位宣傳力度,展示韶關(guān)新區企業(yè)良好形象,引領(lǐng)帶動(dòng)新區企業(yè)加快發(fā)展,主動(dòng)融入韶關(guān)新區,推動(dòng)韶關(guān)全方位融入和服務(wù)粵港澳大灣區、深圳先行示范區“雙區”建設。(通訊員:張文君;撰稿:洪福明)