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4月26日下午，城投集團副總經(jīng)理、總工程師、鴻昊公司董事長(cháng)李?lèi)?ài)成前往客運樞紐二期項目部召開(kāi)電氣工程項目專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )，鴻昊公司副總經(jīng)理胡小聰、項目負責人肖健及公（房）建事務(wù)部相關(guān)人員參加。

李?lèi)?ài)成會(huì )上聽(tīng)取了施工單位、監理單位對電氣工程項目進(jìn)展情況匯報并提出具體工作要求，為下一步工作提前布局，做好謀劃。

他強調，一是要狠抓落實(shí)，做好電氣項目圖紙審核工作。確保電氣施工圖紙在5月1日前完成供電局的圖紙審核工作，并組織施工、監理單位對圖紙及電氣設備選型進(jìn)一步確認，為推進(jìn)下一步工作打下堅實(shí)基礎。二是要做好謀劃，細化時(shí)間節點(diǎn)。以“6月1日前完成設備安裝，6月中旬完成二期項目整體通電”為總目標，嚴格按照施工規范，科學(xué)組織現場(chǎng)施工，并細化每一個(gè)工序的時(shí)間計劃表、任務(wù)清單，倒排工期。三是要在項目推進(jìn)上“多管齊下”，協(xié)同作戰。各項工作要同步推進(jìn)，各單位要有“與時(shí)間賽跑”的緊迫感，監理方要做好履職督促，施工方要主動(dòng)對接，現場(chǎng)管理人員要做到“彎下腰桿，俯下身子”協(xié)調組織，確?？瓦\樞紐二期電氣工程項目?jì)?yōu)質(zhì)量、高效率如期完成。（撰稿人：吳宇超； 通訊員：寧翔）