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4月1日下午，城投集團副總經(jīng)理、鴻昊公司董事長(cháng)李?lèi)?ài)成前往韶關(guān)綜合客運樞紐二期工程施工現場(chǎng)察看工程進(jìn)展情況，省建工五分公司副總經(jīng)理楊振宇參加。

李?lèi)?ài)成察看了項目主體工程頂板防水施工情況，要求對防水材料的選用及施工工藝要嚴格把關(guān)，并對下一步項目建設工作提出具體要求。他強調，客運樞紐二期工程建設時(shí)間緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，參建各方一是要強化主體責任意識，敢于擔當作為。工程項目管理人員要俯下身子、撲在工程一線(xiàn)，履職盡責做好本職崗位工作，狠抓落實(shí)、敢于擔當、勇于攻堅克難，為推進(jìn)工程進(jìn)展提供有力保障。二是要做好施工前的組織工作，加大人、材、機、設備的投入。合理安排各專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，搶抓工程進(jìn)度，確保任務(wù)節點(diǎn)如期完成。三是要明確分工，將工作任務(wù)落實(shí)到人。按照施工進(jìn)度銷(xiāo)項法倒排施工進(jìn)度計劃，抓好每一個(gè)施工節點(diǎn)，項目施工管理人員要明確崗位職責、靠前指揮、駐點(diǎn)指導扎根于施工現場(chǎng)。四是要根據疫情影響的客觀(guān)情況，按照合同相關(guān)條款，鎖定實(shí)際完工工期，確保項目按期建成投用。（通訊員：寧 翔；撰稿：吳宇超）