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3月16日，集團總經(jīng)理黃勇前往重點(diǎn)建設項目一線(xiàn)督導項目建設工作，集團工程管理部、鴻昊公司有關(guān)負責同志參加。
集團總經(jīng)理黃勇先后前往韶州大道新區段、梅關(guān)路延長(cháng)線(xiàn)、韶關(guān)綜合客運樞紐一、二期項目現場(chǎng)，實(shí)地察看項目建設進(jìn)度，聽(tīng)取各項目建設情況匯報，詳細了解項目推進(jìn)中存在的問(wèn)題和困難。
黃勇總經(jīng)理強調，各參建單位一是要嚴抓工程質(zhì)量安全，加強現場(chǎng)施工管理，嚴格按照施工工序做好現場(chǎng)施工人員技術(shù)交底，監理單位要嚴格履行監理責任和義務(wù)，對工程建設過(guò)程實(shí)施嚴格監理，保證工程建設質(zhì)量安全。二是要抓好施工現場(chǎng)揚塵治理，加大洗車(chē)槽、車(chē)輛自動(dòng)沖洗設備等投入力度，提高進(jìn)出車(chē)輛沖洗效率，有效遏制建筑施工揚塵、防止帶泥上路，做到安全文明施工。三是要科學(xué)安排施工工序，加大人力、物力、機械設備的投入，倒排工期，嚴把時(shí)間節點(diǎn)，把項目每一個(gè)關(guān)鍵施工節點(diǎn)任務(wù)分解落實(shí)到每周、每天，一個(gè)節點(diǎn)一個(gè)節點(diǎn)地往前推進(jìn)，要搶天氣、搶時(shí)間、搶進(jìn)度，努力把耽誤的工期搶回來(lái)，加快推進(jìn)工程項目建設進(jìn)度，確保各工程項目如期按時(shí)保質(zhì)建成使用，為韶關(guān)新區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供重要支撐。（通訊員：洪福明）
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