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為加快推進(jìn)集團重點(diǎn)項目建設進(jìn)度，深入分析解決項目建設過(guò)程中的疑難問(wèn)題，7月23日，集團總經(jīng)理黃勇主持召開(kāi)重點(diǎn)項目推進(jìn)分析會(huì )。
會(huì )上，鴻昊公司項目負責人就新白線(xiàn)、綜合客運樞紐二期、下胡村安置房、五號路管廊等集團重點(diǎn)項目建設進(jìn)度及存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報。
集團總經(jīng)理黃勇表示，集團建設項目受到市委市政府與社會(huì )各界的高度關(guān)注，重點(diǎn)項目推進(jìn)事關(guān)集團公司全年目標任務(wù)的完成與整體工作成效。各部門(mén)及下屬公司要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )市委、市政府主要領(lǐng)導對集團《關(guān)于落實(shí)市委書(shū)記莫高義調研芙蓉新區指示精神有關(guān)實(shí)施方案的報告》的重要批示精神，不折不扣貫徹落實(shí)市委市政府重大決策部署，堅持抓重點(diǎn)、帶全局，做到責任明確、措施精準，全面完成各重點(diǎn)項目建設任務(wù)。
黃勇強調，集團各建設項目負責人要進(jìn)一步統一思想，大力發(fā)揚干事創(chuàng )業(yè)精神，推動(dòng)重點(diǎn)項目各項工作任務(wù)落地、責任落實(shí)、目標完成，為實(shí)現集團公司2018年項目建設目標提供堅強保障；要增強項目敏銳性，既要埋頭拉車(chē)更要抬頭看路，主動(dòng)擔當作為，及時(shí)反饋影響項目建設進(jìn)度的重大問(wèn)題，提高發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；要增強使命感、責任感、緊迫感，細化工作任務(wù)目標，強化工作舉措，層層壓實(shí)責任，確保重點(diǎn)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效；時(shí)刻對標對表，狠抓工作落實(shí)，凝聚合力，集團重點(diǎn)項目牽頭領(lǐng)導要深入建設一線(xiàn)，及時(shí)協(xié)調解決項目建設問(wèn)題，打通關(guān)節、疏通堵點(diǎn)、破除阻力，形成人人擔責、人人盡責，推動(dòng)集團形成全方位無(wú)縫隙抓落實(shí)的工作新局面。
集團總經(jīng)理副總經(jīng)理李撼、李?lèi)?ài)成、賴(lài)衛東，集團總經(jīng)理助理李澤海、歐陽(yáng)曉冬、集團下屬鴻昊公司經(jīng)營(yíng)班子成員及各建設項目負責人共同出席會(huì )議。
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