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2月10日下午，集團召開(kāi)主題為“以十九大精神為引領(lǐng)，助推集團轉型大發(fā)展”的2017年度工作總結暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì )。
會(huì )上，集團總經(jīng)理黃勇作了年度總結講話(huà)，2017年度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市國資委、新區管委會(huì )等部門(mén)的鼓勵與支持下，全體干部員工面對艱巨繁重的投融資及城市項目建設任務(wù)，以銳意進(jìn)取的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，團結協(xié)作、努力拼搏，完成固定資產(chǎn)投資24億元，完成任務(wù)率達105%；合并營(yíng)業(yè)總收入達9678萬(wàn)元，凈利潤較2016年增長(cháng)42%。其中，經(jīng)市國資委、芙蓉新區管委會(huì )考評，集團實(shí)現2016年度考核工作雙百分，五大主題工作取得了可圈可點(diǎn)的成績(jì)。
融資體系穩健運行。企業(yè)緊跟政策導向，以AA級主體信用評級破解建設項目融資難題，實(shí)現全省政府購買(mǎi)服務(wù)貸款轉為固定資產(chǎn)貸款模式第一單，有效保障建設項目不缺資金。
項目建設奮力沖刺決勝目標，“十大攻堅項目”使命必達，芙蓉隧道順利通車(chē)，我市首棟鋼結構大樓主體結構封頂，客運樞紐項目彰顯新城門(mén)戶(hù)魅力，市行政服務(wù)中心及周邊環(huán)境提升工程（一期）歷時(shí)30天、濱江花園安置周轉房裝修工程歷時(shí)25天，項目建設用實(shí)際行動(dòng)彰顯著(zhù)“城投品質(zhì)與速度”，芙蓉新城呈現巨大的變化，傳遞著(zhù)民生至上的溫度。
經(jīng)營(yíng)能力不斷強化，提升股權項目投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城市資產(chǎn)資源運營(yíng)、公墓經(jīng)營(yíng)等板塊效益，實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入9678萬(wàn)元，凈利潤較上年度增長(cháng)42%；以良好的企業(yè)實(shí)力與干事創(chuàng )業(yè)能力換來(lái)市委市政府的高度關(guān)注與認可，賦予集團“大南華”建設，濱江商務(wù)中心、韶州文化廣場(chǎng)、市調度指揮中心、智能交通系統、眾投邦天使創(chuàng )業(yè)基金等一系列關(guān)乎城市與經(jīng)濟發(fā)展重大任務(wù)。
通過(guò)制度化建設的不斷完善，業(yè)務(wù)、監督管理和風(fēng)險控制模式的優(yōu)化及探索，企業(yè)內部管理能力進(jìn)一步提升；與此同時(shí)，進(jìn)一步加強企業(yè)黨的領(lǐng)導，狠抓組織建設，著(zhù)力精準扶貧，切實(shí)樹(shù)立了以社會(huì )評價(jià)倒逼工作成效與作風(fēng)，已形成良性發(fā)展氛圍，提振了集團在建設發(fā)展中的“精氣神”，2017年度在不同工作場(chǎng)合獲得市委市政府在全市范圍內的公開(kāi)表?yè)P，實(shí)力與能力受到廣泛認可并給予高度期望。市主要領(lǐng)導作出重要批示，要求“總結經(jīng)驗教訓，加大改革力度，全力干事創(chuàng )業(yè)，推動(dòng)韶關(guān)更高質(zhì)量發(fā)展，共同把城投做強做大，做成龍頭！”
大會(huì )指出，2018年韶關(guān)城投集團邁入了發(fā)展的第十五個(gè)年頭，集團將從更清晰的自身定位出發(fā)進(jìn)入大發(fā)展、大變革的蝶變期 ，堅定兩條線(xiàn)發(fā)展方向，一方面按照“做大做強”的要求完成企業(yè)市場(chǎng)化轉型，增強盈利能力，一方面要積極主動(dòng)完成市委市政府交辦的任務(wù)，踐行國有企業(yè)使命。這就要求集團全體員工鉚足干勁、掌握工作節奏，緊盯項目建設目標任務(wù)，立足經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，講貢獻論作為，以高度的使命感和責任感推動(dòng)企業(yè)大發(fā)展、大提升。要堅定“四個(gè)落實(shí)”思路，即做實(shí)經(jīng)營(yíng)、充實(shí)資產(chǎn)、抓實(shí)建設、落實(shí)考核，在培育長(cháng)效經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、謀劃現有自營(yíng)性項目運營(yíng)、拓展有效資產(chǎn)市場(chǎng)、完善工程監管體制、建立高效規范招標機制、全面推進(jìn)公建配套設施建設、完善績(jì)效管理體系等方面下足功夫；要建立健全“三項機制” 即完善法人治理及黨管企業(yè)體制、健全制度、理順薪酬管理、人才培養、企業(yè)文化建設等機制，實(shí)現管理方式由粗放到集約的轉變。
隨后，公司領(lǐng)導班子為2017年度先進(jìn)集體計劃財務(wù)部、土地管理部、鴻晟公司；優(yōu)秀經(jīng)理李澤海、孟永寧、周翠娟、潘德志；優(yōu)秀員工王劉柱、鐘清、胡小聰、田新燕、陳玉婷、賴(lài)少穎、昝彪、夏竹、王婷、肖穎等14人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
未來(lái)已來(lái)，睿者同行，展望新的目標，機遇與挑戰并存，新的一年必定是韶關(guān)城投集團實(shí)現市場(chǎng)化轉型發(fā)展大提升、大跨越的蝶變之年，是實(shí)現項目精耕細作、“速度與質(zhì)量并重”的高標準建設之年，是企業(yè)實(shí)現“四個(gè)落實(shí)”“三項機制”任務(wù)目標的提升之年。
2018，讓前行更有力量。韶關(guān)城投集團將不忘初心、牢記使命，開(kāi)拓進(jìn)取、真抓實(shí)干，矢志不移的踐行“為宜居城市奉獻我們的熱忱和力量”的使命，為開(kāi)創(chuàng )集團跨越式發(fā)展新局面而努力奮斗！
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