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?為進(jìn)一步加強工程技術(shù)人才隊伍建設，不斷提升施工技術(shù)水平和施工管理能力，近日，市一建公司召開(kāi)了施工技術(shù)管理培訓會(huì )，共同探討和分享工程項目施工技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢。本次培訓由市一建公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)孟永寧主持，市一建公司各職能部門(mén)技術(shù)人員和各在建項目管理人員參加了培訓。
孟永寧結合市一建公司的發(fā)展深入分析了當前建筑行業(yè)的市場(chǎng)形勢，并對在建項目管理工作方面提出四點(diǎn)要求：一是要明確核心，要建立以項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理為核心的項目團體；二是要提升管理意識，市一建公司改革至今取得較大的成效，但管理人員還需加強管理意識，要做到提前發(fā)現問(wèn)題、提前做好計劃、堅持守住底線(xiàn)；三是要深入一線(xiàn)、把握細節，管理人員不能只做管理工作，還需要深入到工程項目中去理解現場(chǎng)施工工藝，從細節上決定成??；四是要有前瞻性，未來(lái)建筑行業(yè)將屬于智能建造，管理人員要加快對智能建造的學(xué)習腳步，追趕時(shí)代的浪潮，推動(dòng)市一建公司高質(zhì)量發(fā)展。
在此次培訓會(huì )中，各項目管理人員和技術(shù)精英收獲了寶貴的知識和經(jīng)驗，更激發(fā)了他們內心的熱情和動(dòng)力，為市一建公司的高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力。在未來(lái)的工作中，市一建公司全體員工將攜手并進(jìn)、共同奮斗，為社會(huì )的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻！
撰稿人：戴笑雨
通訊員：吳成智
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