>
隨著(zhù)依法治企和國企改革的進(jìn)一步深化，國企公司內外部環(huán)境不斷變化，在持續經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中很多領(lǐng)域都面臨著(zhù)合規風(fēng)險的挑戰。合規管理逐步成為企業(yè)內部控制的關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)乎著(zhù)企業(yè)的興衰，只有著(zhù)力打造法治企業(yè)，才能保障企業(yè)持續健康的發(fā)展。構建國有企業(yè)合規管理機制的舉措主要有以下幾個(gè)方面：
（一）強化人員合規意識。要強化國有企業(yè)高層管理人員以及全體員工的合規意識，突出合規管理工作的重要地位，自上而下地開(kāi)展高效的合規管理工作，并且充分發(fā)揮合規管理作用。要加大對合規管理的宣傳，加強對各級人員合規工作培訓，從而提高國有企業(yè)整體合規管理意識。
（二）遵循合規管理原則。一是要遵循獨立性原則，設立專(zhuān)門(mén)的合規部門(mén)；二是遵循公正性原則，確保合規管理部門(mén)工作時(shí)，標準統一、指標一致、報告客觀(guān)真實(shí)；三是遵循客觀(guān)性原則，在處理其他部門(mén)的違規操作時(shí)，要基于客觀(guān)事實(shí)，不帶有主觀(guān)臆想，應當做到就事論事；四是遵循協(xié)調性原則，加強部門(mén)之間的交流與合作，明確分工，界限清晰，以相互促進(jìn)；五是要遵循專(zhuān)業(yè)性原則。合規管理部門(mén)的工作人員，都必須具備專(zhuān)業(yè)的知識和較強的業(yè)務(wù)能力，整體工作水平要符合現代合規管理要求。
（三）構建完善的合規管理機制。一是建立完善的合規管理動(dòng)力機制?？茖W(xué)、全面設置內部考核指標，將合規管理考核與績(jì)效掛鉤。另外，根據合規管理的實(shí)際工作內容進(jìn)行薪酬的合理分配，制定科學(xué)的激勵機制。二是建立健全合規管理的約束機制。要賦予國有企業(yè)中各個(gè)部門(mén)以及合規部門(mén)明確的職能職責，科學(xué)編制合規手冊，按照手冊規定內容進(jìn)行自我約束管理。同時(shí)制定完善的責任追究制度，真正做到權責清晰，盡職盡責。三是制定科學(xué)的合規管理運行機制。制定明確的合規管理目標，完善合規風(fēng)險管理組織框架，建立健全業(yè)務(wù)部門(mén)、合規管理部門(mén)及內審、紀檢檢察防范防控合規風(fēng)險的“三道防線(xiàn)”。
在新形勢下，深入提升國企合規管理能力，是進(jìn)一步深化國企改革的必然要求，也是提升企業(yè)核心競爭力，做強做優(yōu)做大國企的迫切需要。（節選自《國企合規管理應該怎么做》，作者：中天華溥高級項目經(jīng)理祖雪梅）
打印
關(guān)閉